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最后,又到了6S積分制管理會議部分,振奮人心的時刻又到了。首先,積分制管理部高經(jīng)理主持會議。
隨之,為各部門積分第一名頒獎留念。
積分制管理是調(diào)動員工積好性的高效管理方法,公司每月都會統(tǒng)計員工總積分數(shù),并對各部門、各車間積分最高者給予一定的獎勵,自從執(zhí)行積分制管理制度以來,公司每位員工每天積好工作,積好幫助同事,保持工作環(huán)境整潔,保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備,保證安全生產(chǎn)。公司生產(chǎn)規(guī)模也是百尺竿頭更進一步。
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